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供销社综合改革工作总结

2020年,在县委、县政府正确领导下,在供销合作社综合改革工作中,我社加强领导,真抓实干较好地完成了供销合作社综合改革工作目标任务,取得明显成效。

一、提高认识,加强领导。深化供销合作社综合改革,是党中央国务院一项重大安排部署,也是供销合作事业大发展难得的机遇期,我们加强领导,成立了以县社主任周继林同志为组长、副主任卢建超、卢潇为副组长、各科室负责人为成员的综合改革领导小组,领导小组下设办公室,卢建超同志任办公室主任。领导小组明确工作职责,夯实工作责任,全面负责供销合作社综合改革工作,确保了供销合作社综合改革工作的顺利进行。

二、深入研究,科学谋划。我县基层供销社大多年久失修,经济条件差,拓展发展空间很有限,为了找寻供销合作社综合改革的切入点着力点,我们进行了深入的研究,进行科学谋划。一是我们加强了学习。组织广大供销系统干部职工对中省市综合改革文件精神进行讨论学习,提高改革工作的积极性、主动性和创造性,群策群力促改革。我们共组织学习讨论会3次50多人次。二是县社领导深入基层供销社,结合中省市综合改革精神要求,与基层职工积极讨论调研,广泛征求广大干部职工的意见建议。三是参加了省市组织的综合改革外出参观学习。在今年参加了汉中市供销社组织的到商洛榆林等地供销合作社综合改革的参观学习到汉中镇巴学习了供销合作社的综合改革试点工作,为我县供销合作社的综合改革科学谋划积累了宝贵的经验。

三、明确任务,顺利推进。在深入研究科学谋划的基础上,结合工作的实际,我们明确了成立供销系统资产管理中心改革目标任务,合理整合利用现有资源,减少运营成本,集中统一管理闲置资产,确保社有资产安全和保值增值。经过不懈的努力,注册了资产管理公司,配备了工作人员,制定了公司章程和各项管理制度,开始了资产管理的运营。今年,我们对白水江、乐素河等基层供销社的资产由新成立的资产管理中心集中统一管理,不再重新安排工作人员去管理,减少了开支,极大的降低了管理成本。

⠼/span>⠼font face="仿宋_GB2312" >附件:略阳县2020年农业农村改革专项小组全面深化改革任务台账


略阳县2020年农业农村改革专项小组全面深化改革任务台账

序号

类别

改革事项

任务名称

完成时限

牵头单位

配合部门

成果形式

进度要求

进展情况

是否销号

1

农业农村改革

加快农村集体产权制度改革

全面完成农村宅基地和房屋确权登记发证

2020年12月

县自然资源局

县农业农村局、县住建局

全面完成宅基地使用权及地上房屋所有权登记工作,登记颁证率达到90%。

第一季度

加快推进农村宅基地和房屋权籍调查测绘工作。

第二季度

对已完成权籍调查的宗地房屋及时申请验收和录入数据库。

第三季度

基本完成17个镇办权籍调查测绘和数据录入,对符合发证条件的宗地和房屋颁发产权证书。

第四季度

登记颁证率达到90%。

2

基本完成农村集体产权制度改革

2020年12月

县农业农村局

县农村集体产权制度改革工作领导小组成员单位

1.印发整县推进文件。
2.涉改村全部建立村集体经济组织。
3.总结评估报告。

第一季度

印发整县推进文件。

第二季度

第二季度分类指导,全面规范改革工作。

第三季度

验收、评估认定。

第四季度

开展集体经济监督,促进集体经济发展。

3


构建现代农业经营体系

完善科技特派员管理办法

2020年12月

县科技局

县委组织部、县人社局、县农业农村局、县林业局

1.制定完善科技特派员管理办法。
2.全年选派科技特派员30名。

第一季度

学习中央和我省相关政策。

第二季度

根据全省、全市相关政策,制定完善我县科技特派员管理办法。

第三季度

组织实施科技特派员工程,全年选派科技特派员30名。

第四季度

资料收集,完善工作台账。

4

加强现代农业产业技术服务体系建设

2020年12月

县农业农村局

县人社局、县科技局、县林业局

1.组建农业技术服务专家团队,开展技术咨询、技术培训和指导服务。
2.总结报告。

第一季度

推荐选拔特色产业技术专家。

第二季度

组建优势特色产业技术服务专家团。

第三季度

开展技术服务、培训指导。

第四季度

工作总结。

略阳县2020年农业农村改革专项小组全面深化改革任务台账

5

农业农村改革


构建现代农业经营体系

打造略阳乌鸡农产品品牌

2020年12月

县农业农村局

县经贸局、县发改局、县市场监管局

建立品牌标准体系。

第一季度

前期调研。

第二季度

完善品牌标准体系。

第三季度

组建品牌运行机构,开展品牌宣传营销。

第四季度

建立品牌标准体系。

6

健全农业社会化服务体系

2020年12月

县农业农村局

县自然资源局、县水利局

1.适度规模经营面积占总承包面积28%。
2.建立社会化服务体系。
3.总结报告。

第一季度

报送土地流转报表。

第二季度

建立社会化服务名录库。

第三季度

做好社会化服务示范典型。

第四季度

总结上报。

7

推进农业农村综合改革

持续推进乡村振兴试点镇村和脱贫振兴直通车试点建设

2020年12月

县农业农村局

徐家坪镇、接官亭镇

做好2个试点村规划落地跟踪服务,推动乡村振兴和脱贫振兴直通车试点。

第一季度

前期摸底。

第二季度

做好2个试点镇村规划落地跟踪服务,推动乡村振兴和脱贫振兴直通车试点。

第三季度

持续贯彻落实。

第四季度

持续贯彻落实。

略阳县2020年农业农村改革专项小组全面深化改革任务台账

8

农业农村改革

推进农业农村综合改革

开展农村人居环境整治

2020年12月

县住建局

县农业农村局、县发改局、县卫健局、市生态环境局略阳分局

完成年度改厕任务;扎实开展村庄清洁行动。

第一季度

制定全年工作要点。

第二季度

全面启动各项工作。

第三季度

扎实开展各项工作。

第四季度

完成全年工作任务。

9

探索农村人居环境管理长效机制

2020年11月

县住建局

县农业农村局

1.起草我县农村人居环境整治成效做法调研报告。
2.出台农村人居环境管理长效机制的实施办法。

第一季度

开展前期调研准备工作。

第二季度

总结梳理我县农村人居环境整治成效做法。

第三季度

草拟农村人居环境管理长效机制的实施办法。

第四季度

10

成立资产管理中心并运营

2020年12月

县供销联社

市场监督局

合理整合利用现有资源,减少运营成本,集中统一管理闲置资产,使其利益最大化,所得收益用于解决本系统离、退休人员的大病统筹、遗属生活费和基层网点改造,有利于维护本系统稳定,提高为农服务能力,保护社有资产的安全与完整和保值增值。

第一季度

注册资产管理公司,配备工作人员。

已完成

第二季度

制定章程及工作制度。

已完成

第三季度

实现资产托管。

已完成

第四季度

实现效益。

已完成

11

建立防返贫监测预警机制

2020年12月

县扶贫办

脱贫攻坚领导小组成员单位

1.制定《略阳县巩固脱贫成果防返贫致贫监测预警处置工作实施办法》。
2.全县1200余名剩余贫困人口全部脱贫。

第一季度

出台《略阳县巩固脱贫成果防返贫致贫监测预警处置工作实施办法》。

第二季度

建立剩余贫困人口达标清零台账,指导镇办分类施策。

第三季度

对剩余贫困人口“两不愁、三保障”达标情况及脱贫户巩固提升情况进行综合研判。

第四季度

完成剩余贫困户退出程序。

略阳县2020年农业农村改革专项小组全面深化改革任务台账

12

农业农村改革

推进农业农村综合改革

推进农业水价综合改革

2020年12月

县水利局

县农业农村局、县财政局、县发改局

1.改革机制的落实情况进行评估报告。
2.总结报告。

第一季度

分解年度任务。

第二季度

加大检查督导,推动工作进度。

第三季度

对落实情况进行自查。

第四季度

对县属灌区农业水价综合改革工作进行总结。

13

持续推进供销社综合改革

2020年12月

县供销联社

1.供销社成立社有资产管理委员会实现全覆盖。
2.新建和改造经营服务网点 3 个。
3.新领办农民专业合作社和联合社 1 个。

第一季度

分解下达目标任务。

已完成

第二季度

开展自查及半年总结。

已完成

第三季度

抓好改革目标任务督导落实。

已完成

第四季度

总结上报。

已完成

14

建立村级扶贫互助协会退出管理机制

2020年12月

县扶贫办

县财政局、县民政局

制定出台村级扶贫互助协会退出管理机制,进一步规范村级互助协会管理,有序清退在管理运行、资金安全有效使用等方面存在突出问题的村级扶贫互助协会,起到奖优罚劣的作用。

第一季度

草拟村级扶贫互助协会退出管理实施方案(草案)。

第二季度

征求相关部门意见予以完善,出台村级扶贫互助协会退出管理实施方案。

第三季度

强化日常监管,对存在问题较多协会规范退出。

第四季度

强化日常监管,对存在问题较多协会规范退出。